松下与创维此番结好，是日系彩电品牌连年来集体落潮的缩影。

“上世纪90年代，创维电视出海时，最早的一张‘救命订单’，恰是来自欧洲。自后，咱们在欧洲收购了第一个宇宙级品牌‘好意思兹’。不错说，创维最早被宇宙着实看见，是从欧洲运行的。”一个月前，创维集团独创东说念主黄宏生在其个东说念主公众号著作中，如是论说创维与欧洲的深厚渊源。

2月24日，有媒体报说念称，日本电子巨头松下控股近日秘书，自2026年4月起，北好意思和欧洲商场的电视销售业务将全面顶住至创维集团，本身则聚焦于日本原土商场销售及高端机型研发坐褥。此外，两边还将在研发与坐褥限制伸开深度配合，重心聚焦高端OLED旗舰机型的开采。

“咱们正在笔据不同地区构建电视业务最相宜的运营款式。 在欧洲和北好意思，咱们将与创维公司确立全面的配合伙伴关系。”2月24日下昼，松下方面在回答《国际金融报》记者采访时称，该公司合计创维是在欧洲及北好意思商场达成所需品性与竞争力的最好配合伙伴，创维在开采能力与制造能力两方面均领有出色的人人实绩，且两边不祥分享品牌与品性理念，这是本次配合的紧迫基础。

松下方面在回答中还默示，在欧洲和北好意思地区，其将专揽创维公司的资源来供应Panasonic品牌的电视机，“这其中包括为推崇咱们在画质、音质等方面的公司DNA而进行共同开采的居品。即使在与创维公司的配合体制过渡后，咱们也将确保松下电视机的时刻和品性水平，并通过松下和创维公司的共同商品开采，勤奋于于提供高品性且具有竞争力的电视居品”。

值得一提的是，松下方面还提到，在日本商场等本身资源具备上风的商场，将一如既往由松下自主运营，负责居品供应。

百年松下减弱阵线

不能否定，对松下而言，此番与创维达成配合是一场趁势而为的政策减弱。

早在2025年头，关于堕入窘境的电视业务，松下方面就曾对外开释信号——正在接头出售或缩减。松下控股株式会社集团CEO楠见雄规此前亦明确表态，关于包括电视机在内的盈利能力低、增永恒景不豁达的业务，集团将在2026财年收尾之前，取舍包括退出或出售某些业务、停产居品等要领。

纪念松下百年发展轨迹，电视业务曾是其中最刺眼的柬帖。1918年创立的松下，以电灯插座等配线用具起家，20世纪50至70年代，凭借高品性家电速即崛起于人人商场，旗下电视机、音响等居品一度风靡宇宙。在电视限制，松下早在1952年便推出第一台口舌电视机，后依托开端的显像管时刻，将“日本制造”的彩色电视机推向人人。

然则，进入21世纪，电视行业迎来时刻阶梯之争。松下重注押向等离子时刻，成为其电视运说念的退换点。彼时，松下笃信画质更优的等离子将主导将来，2000年代斥巨资收购日立、前卫的等离子业务，一举坐稳等离子阵营的头把交椅。然则，在三星、LG等韩系品牌鼓吹下，液晶时刻快速迭代，凭借老本更低、机身更薄、功耗更低的上风速即占领商场。尽管等离子画质出色，却因价钱崇高、功耗偏高，最终被商场淘汰。

等离子时刻阶梯折戟后，松下虽转向液晶与OLED（有机发光二极管）赛说念，却已错失最好时机。人人电视商场早已被三星、LG，以及速即崛起的海信、TCL、创维等中国品牌分食。

连年来，松下电视业务的疲软态势进一步露出。据产业参议机构群智参议（Sigmaintell）2025年12月底发布的研报，2025年人人电视出货量展望为2.21亿台，同比微降0.7%，商场举座处于存量博弈阶段。其中，三星以展望3530万台的出货量、16%的市占率稳居首位；TCL排行第二，出货量达3041万台，同比增长5.4%，市占率普及至13.8%；海信、LG及小米紧随其后；创维则以790万台的出货量占据3.6%的商场份额。松下电视未能置身前十，UEDBETapp注册滑落至“Others（其他）”之列。

值得郑重的是，松下电视的裂缝在其原土商场亦有体现。东京电视台曾征引一份拜访称，在日同胞电商场，中国度电品牌领悟度束缚普及，在2024年电视机销售份额中排行前四位的家电品牌中，有三个是中国品牌：排行第一的是海信集团旗下的TVS REGZA，居第三位和第四位的是海信自有品牌以及TCL，越过原土品牌索尼和松下。

创维集团再次出击

松下与创维结好背后，是连年未来系彩电品牌的集体落潮。

就在一个多月前，TCL电子曾发布公告，秘书与索尼签署了无法律拘谨力的配合意向备忘录。两边揣测打算在人人范畴内成立结伙公司，其中TCL电子捏股51%，索尼捏股49%，新公司将全面接办索尼的家庭文娱业务，涵盖电视、家庭音响等居品的研发、坐褥、销售及客户做事全链条。笔据契约，两边展望在2026年3月底前签署最终法律契约，索尼在此时间将进行排他性谈判；新公司拟于2027年4月郑重参加运营。

若将时候线拉长，日系电视品牌的退场大幕，其实早已拉开：

2016年，夏普被鸿海精密（富士康母公司）收购66%股权。

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2017年，东芝电视业务95%股权出售给海信，成立结伙公司TVS REGZA（海信控股95%）。

2018年，日立秘书退出日本国内电视机销售业务。

2021年，三菱电机秘书将退出电视机坐褥业务……

“日系电视的阑珊，根源在于濒临产业剧变时的政策造作。在炫夸时刻从CRT转向液晶的要道歧路口，日系企业丧失了先机。”GKURC 产经智库首席分析师丁少将对记者默示，更为致命的是，在行业竞争焦点从硬件制造转向智能生态与执行做事时，日系电视品牌未能跟上节拍，最终在老本驱散与翻新速率上被中韩企业全面杰出。“从夏普、东芝电视的绝对出售，再到索尼电视与中国企业结伙运营，齐折射出这小数”。

“我看过日同胞电企业的枯荣史，松下、东芝、索尼等企业曾在人人电视机业务中占据总揽地位，他们的硬件作念得格外清雅、好意思不雅，工艺无可抉剔，但如今大多依然退出或正在退出舞台。”据量度媒体报说念，黄宏生近期公开默示，深层原因在于日同胞电品牌枯竭智能化，枯竭互联网和软件的撑捏，居品缺了“灵魂”。

黄宏生更是直言，这给了中国企业一个稠密的警示。

值得钟情的是，在这次“接办”松下电视西洋商场销售业务之前，创维于2025年7月收购了日本船井电机（Funai）的北好意思电视业务，获取了飞利浦等品牌在北好意思商场的运营权。据调研机构奥维睿沃发布的《2026年TV整机商场十大趋势预测》，创维收购了飞利浦北好意思电视业务等品牌的运营权，其自有品牌人人电视出货量有望在2026年置身人人前五。

“中国企业用自有品牌去打‘诚然好’，但这么作念付出的老本也会很高。”本年1月，黄宏生在接受媒体采访时曾默示，“咱们的打法是低老本，永恒地拿来宇宙级品牌。这种策略老本低，更多的钱留来作念研发，也不错阴私地缘政事风险。”

智能电视居品是创维集团智能家电业务的中枢构成部分。2025年上半年，创维集团的智能电视在外洋商场的营收为41亿元，相较2024年同时的39.5亿元增长1.5亿元，同比增幅为3.8%。

创维集团在财报中称，期内尽管国际方位涟漪、外洋操办环境复杂多变，电视销量同比有所下滑，但创维凭借活泼的商场策略和稳固的供应链体系，普及了居品毛利率与销售均价，达成了营收逆势增长。

该公司指出，在北好意思商场，其接收多品牌策略，快速构建相反化竞争力，普及居品的商场接受度与溢价能力；而在欧洲商场，则坚捏高端化与相反化双线布局，捏续优化渠说念结构，笔据不同渠说念特色匹配相应居品，自在多元生计场景需求，束缚增强在高端商场的竞争力。

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